• 1ère Installation
  • Guides
    • Financement du projet
    • Structures Juridiques et Fiscales
    • Planning – Les grandes étapes
    • Combien vendre sa pharmacie ?
    • Regroupement et Transferts
    • Emplacement
      • Paris
      • Centre ville et périphérie
      • Pharmacie de Zone Rurale
      • Centre Commercial
      • Bord de mer
      • Station de ski
      • Outre Mer
      • Focus Régions (métropole)
  • Equipe
  • Partenaires
Pharmacies à vendre
✕
  • Accueil
  • Actualités du monde officinal
  • Comment un Pharmacien Adjoint peut s’associer avec un titulaire ?
#Finance Évolution des prix des pharmacies en région Paca
27 juin 2017
#Paris Livraison à domicile de médicaments
19 juillet 2017

Comment un Pharmacien Adjoint peut s’associer avec un titulaire ?

Publié par Fanny Lapebie sur 7 juillet 2017
Categories
  • Actualités du monde officinal
  • Formes Juridiques et Fiscales d'une Pharmacie, Incidences sur la Cession
  • SEL, SELARL, SELAS, SELEURL
Tags
  • Pacte d'associés
  • Pharmacien Assistant

Depuis fin mars 2017, les pharmaciens adjoints peuvent acquérir jusqu‘à 1o % des parts de la pharmacie dans laquelle ils exercent. En pratique, comment ça marche?

Le décret, en application de l’article 139 de la loi de Santé de janvier 2016, est paru le 22 mars dernier au Journal officiel. Ce texte concerne plus précisément les pharmaciens d’officine, les sociétés d’exercice libéral (SEL) constituées pour l’ exercice de la profession de pharmacien d’officine, et les sociétés de participations financières de professions libérales de pharmacien d’officine (SPFPL). Il précise les modalités et les conditions dans lesquelles les pharmaciens adjoints exerçant à titre exclusif leur activité dans une officine exploitée par une société d’exercice libéral peuvent détenir une fraction du capital de cette société.

Le Pharmacien Adjoint (ou Assistant)

D’après ce texte, « un pharmacien adjoint d ’une officine ne peut détenir des participations directes que dans la société d ’exercice libéral de pharmaciens d’officine au sein de laquelle il exerce à titre exclusif, et des participations indirectes uniquement dans quatre sociétés d ’exercice libéral de pharmaciens d ’officine autres que celle au sein de laquelle il exerce à titre exclusif. »

A quelle hauteur peut-il s’associer ?

L’ article R. 5125-18-1 a été complété pour préciser les quotités de capital que peuvent détenir les associés.

Ainsi, plus de la moitié du capital social et des droits de vote d’une SEL de pharmaciens d’officine doit être détenue par des pharmaciens titulaires de l’officine exploitée par cette société, dans les conditions du A du 1 de l’article 5 de la loi de 1990.

Une SPFPL peut détenir la majorité du capital et des droits de vote d’une SEL de pharmaciens d’ officine lorsque la majorité de son capital et de ses droits de vote est détenue par un ou plusieurs pharmaciens titulaires de l’officine exploitée par la SEL.

Et si  le pharmacien adjoint devient titulaire ?

« Lorsqu’un pharmacien adjoint associé de la société d ’exercice libéral cesse son activité au sein de celle-ci, il peut rester associe’ à condition de devenir titulaire d ’une officine et sous réserve des dispositions de l ’article R. 5125-18 et, le cas échéant, des clauses statutaires prévoyant les causes d ’exclusion d’un associé. » D’autre part, si l’ adjoint cesse son activité à titre exclusif sans pour autant devenir titulaire, un délai d’un an sera accordé pour qu’il se retire de la société. Les actions ou parts sociales qu’il détient directement seront alors vendues.

Anticiper sa sortie

Si l’adjoint entré au capital peut tirer des subsides intéressants sous forme de dividendes, il doit pouvoir aussi récupérer aisément sa mise de départ, en cas de démission, de rupture conventionnelle ou même de licenciement. Sur ce point, comme expliqué dans le dernier numéro de La Revue Pharma (142), les experts conseillent aux titulaires et à leurs adjoints d’ anticiper en concluant un « pacte d’associés » dans lequel sera écrit noir sur blanc un prix d’entrée et un prix de sortie en cas de conflit avec l’ancien employeur.

Un nouvel outil pour les managers

Cette entrée au capital pourrait par ailleurs aussi devenir un nouvel outil managérial, voire un levier de rémunération. En effet, la distribution de dividendes peut se révéler plus avantageuse que le versement de primes ou même qu’une augmentation de salaire. Attention tout de même à ce que la relation titulaire-adjoint ne soit pas entachée par cette association : ce nouveau dispositif ne doit aucunement impacter la vie de l’ adjoint, notamment en ce qui concerne ses congés, le nombres d’heures travaillées ou le niveau de responsabilité. L’ adjoint doit rester salarié et son contrat de travail respecté.

Partager sur
98

Vous aimerez aussi

23 mars 2023

La métamorphose économique des pharmacies – Article du 14/03/2023, Le Monde


Voir plus
2 février 2023

Prix de vente des pharmacies en Nouvelle Aquitaine.


Voir plus
3 janvier 2023

Voeux de l’Equipe Pharmathèque – 2023


Voir plus

Recherche

✕

Votre 1ère Installation

Être pharmacien et s’installer pour la première (1ère) fois est un choix de vie qui nécessite motivation et réflexion. Acheter une pharmacie pour la 1ère fois

SPFPL, SEL et Holdings de Pharmacie

Les sociétés d’exercice libéral (SEL) et les holdings (SPFPL) sont devenues incontournables dans la profession de pharmacien d’officine mais qu’est ce que c’est, et surtout, quels sont leurs avantages ? SPFPL, SEL et Holdings de Pharmacie

Départ à la retraite

depart a la retraite

Étiquettes

Départ à la retraite Loi de finances Obligations du titulaire Pacte d'associés Pharmacien Assistant Pharmacien investisseur Pharmaciens Titulaires - Obligations Titulaire exploitant Titulaires associés Vente de parts sociales Zone de Revitalisation Rurale - ZRR Zone Franche Urbaine - ZFU

Leader en Transaction de Pharmacies

Le métier de la transaction d’officines de pharmacie a considérablement changé au cours des dernières décennies.

De simple « entremetteur », le cabinet de transactions est devenu un expert en transactions de pharmacies.

Au delà de présenter des acheteurs solvables et d’encadrer les démarches administratives et bancaires, il analyse les ratios économiques (marge / EBE), les études de rentabilité, les capitaux restants après fiscalité, l’environnement commercial et médical… en savoir plus

Pourquoi faire appel à notre cabinet ?

Partenaires Métier

Témoignages clients

  • Mme Valente, Marseille (13) le 18/01/2023
    17 mars 2023
  • Mme et Mr Noto, Nogent (60) le 02/01/2023
    1 février 2023
  • Mr Stefani, Cargèse (2A) le 30/12/2022
    25 janvier 2023

Mentions Légales ; Consultant SEO Paris

© 2020 Actualités Pharmathèque. All Rights Reserved.