Comment développer cette pharmacie de centre ville ?

Dans le cas de cette acquisition dans la région du Var, notre acheteuse a choisi un outil de travail moderne mais avec des axes de développement certains.

Pourquoi avoir choisi cette officine ?

• Outil de travail remarquable en sortie de ville avec stationnement possible
• Emplacement idéal dans quartier dense
• Faible concurrence, officine seule sur la Palasse
• Belle rentabilité et bonne ventilation de taux de TVA
• Pas d’affiliation à un groupement
• Aucun travaux à prévoir
• Merchandising déjà mis en place et belle exposition produits
• Équipe jeune
• Gestion des stocks et outil robotisé
• Personnel formé
• Pas de collectivité
• Retombée médicale de toute la ville (officine non dépendante d’un médecin)
• Masse salariale facilement modulable

Les axes de développement et d’évolution :

• Développement des segments à forte rentabilité : herboristerie, homéo, micro-nutrition, phytothérapie
• Adhésion à un groupement (giphar ou leader santé)
• Application de la politique de prix du groupement retenu
• Maintien des gammes de parapharmacie actuelles
• Mise en place d’un totem pour mieux signaler l’officine sur le rond point
• Mise en place d’une politique commerciale basée sur l’accueil et le service
• Maintien des horaires actuels
• Mise en place d’une politique de formation de l’équipe
• Développement du matériel médical
• Mise en place du « click and collect »