Dans le cas de cette acquisition dans la région du Var, notre acheteuse a choisi un outil de travail moderne mais avec des axes de développement certains.
Pourquoi avoir choisi cette officine ?
Outil de travail remarquable en sortie de ville avec stationnement possible
Emplacement idéal dans quartier dense
Faible concurrence, officine seule sur la Palasse
Belle rentabilité et bonne ventilation de taux de TVA
Pas d’affiliation à un groupement
Aucun travaux à prévoir
Merchandising déjà mis en place et belle exposition produits
Équipe jeune
Gestion des stocks et outil robotisé
Personnel formé
Pas de collectivité
Retombée médicale de toute la ville (officine non dépendante d’un médecin)
Masse salariale facilement modulable
Les axes de développement et d’évolution :
Développement des segments à forte rentabilité : herboristerie, homéo, micro-nutrition, phytothérapie
Adhésion à un groupement (giphar ou leader santé)
Application de la politique de prix du groupement retenu
Maintien des gammes de parapharmacie actuelles
Mise en place d’un totem pour mieux signaler l’officine sur le rond point
Mise en place d’une politique commerciale basée sur l’accueil et le service
Maintien des horaires actuels
Mise en place d’une politique de formation de l’équipe